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    管理学家曾做个一个实验,我们称之为“分粥实验”。

    由7人组成一个小团体,每天共食一锅粥。参加试验者对每餐粥的供应分配方法如下:

    第一阶段:指定一人主持分粥者。时间一长,大家很快发现这个主持人为自己分得最多。于是,换掉主持人。事隔不久,新的主持人又为自己分得最多。

    第二阶段:改为大家轮流主持分粥。每人一天,承认每人有一天的特权。可在他主持分粥的当天自己分得最多,其它六天却吃不饱。

    第三阶段:大家推选一位公平的人主持分粥。刚开始这位主持人还不错,比较公平。不久,开始给那些会为自己溜须拍马者多分,慢慢地受贿被腐蚀。

    第四阶段:权力分散,任意一人主持分粥。主持人仅有分粥权力,没有配粥的权力。主持人分完粥后,必须让其他六人先挑选,分粥者后挑选。从此,每天每碗的粥分得非常公平。

    “分粥的故事”虽然简单,但意味深长。

    它告诉了我们一个道理,企业在设定运营管理体系时,制度建立是否合理非常重要。好制度能使坏人变好,坏制度能使好人变坏。权力不能过于集中,必须要有监督。英国历史学家阿克顿(1834-1902)曾说过:“权力导致*,绝对权力导致绝对*。”

     您的企业是采用哪种方法分粥的?。。。。。。

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